よう解らん･･･
何だかんだでシフトを引き継いだ訳なんですが…
もう既に気が狂いそうです。
営業とコチラの考えに大きなずれがある。
一番ストレス溜まります。
現場からの要望にこたえるに足りうる人選を組んでも
｢新人じゃダメだ。検査前に入ってた人じゃダメだ。
顔が割れているから又先方からクレームが来る｣
って･･･意味理解出来ん自分が馬鹿なのか。
｢現場の意見としては其の人選でも問題ないだろうけど、
会社のイメージとしては、先方から腕の良い職人を入れてくれと
言われているし、新しい別の人を入れて要望にこたえている振りを
しなきゃいけない。たとえ腕が悪かろうが。｣
らしい。
そっちの方が問題ありまくりじゃね？
最近のコメント